MediaCells如何使Southampton在数据的危险水域中取得成功

MediaCells如何使Southampton在数据的危险水域中取得成功
  当Performance Analytics机构于2004年开始时,数据格局与当今庞大的场景完全不同。里斯(Rees)与T-Mobile一起担任2004年UEFA EURO的国际主张经理,T-Mobile将“数百万英镑”用于媒体权利,并使他们为拥有能力有视频手机的七个国家的大约5,000人提供了移动设备。与2019年的状态相去甚远。

  在过去的15年中,MediaCells与许多主要的体育组织和物业合作,最近与英超联赛方面建立了合作伙伴关系。职责?为英国顶级足球俱乐部开发单个来源的社交媒体分析平台,以提供将保留和吸引粉丝的目标内容。

  Rees在接受SportsPro的讲话时,通过利用数据见解来帮助圣徒在帮助圣徒方面优化其数字输出方面的盖子。

  如今,它像大多数事情一样,通过社交媒体发生。我们的一位客户托管了我们的视觉仪表板的屏幕截图,我们称他们为“生活仪表板”,在一场体育赛事中,南安普敦的数字和内容负责人卢克·尼科尔森(Luke Nicholson),卢克·尼科尔森(Luke Nicholson),看到了它并与我们联系。伙伴关系是通过有机社会职位起源的,这是相当合适的,这是开始滚动的原因。

  我们不仅在英超联赛中看到的是,而且在其他顶级欧洲联赛和冠军赛中,还有更多的是,每??个俱乐部中还有更多的合并数字媒体和社交团队。洞察力的水平也有所提高,每个俱乐部中的人们的才能都在观察球场上发生的事情,因为产品吸引了更多的受众注意力。

  

  南安普敦希望一组指标能为粉丝提供更好,更具吸引力的沟通

  我们有四个主要服务,这里的关键是“绩效分析”。该方法的工作方式非常是一个协商过程,但数据驱动。在绩效分析中,我们问的关键问题是您的成功是什么,它看起来像什么?南安普敦真的很清楚什么成功。对于他们来说,这是关于拥有整个企业可以购买的一组指标。我们建议他们这样做的方式是将数据集中在一个平台下,这是绩效分析的来源。南安普敦想要一组指标的原因是,他们可以在内部确保与粉丝,赞助商,影响者和记者在内部进行清晰的沟通。

  这是一件事,知道什么成功是什么样的,但是您将如何衡量它?这是我们的咨询方面所在的位置。例如,如果您想通过Reach衡量成功,您将如何在Twitter上衡量它,因为它没有像Facebook或Instagram这样的触手可及度量。这是确保您在该测量阶段定义的任何内容都是现实和真实的东西。

  一旦定义了某事,下一部分就是了解您要与谁交流。在商业智能过程中,这种情况通常会被错过。我们将通过使用“智能饲料”来为南安普敦取得成功。

  如果您考虑数据世界,特别是社交数据,那就是一个深海。您可以很快摆脱深度。人们谈论大数据,但是智能提要的目的是谈论薄数据。它从那里的数据海洋中需要薄层,但是它的重要数据使智能提要与成功的外观超级连接。 

  有些人对覆盖范围更感兴趣,有些人进行互动。当您比较它们时,Reach是一个传统的,很大程度上不确定的观众人数。订婚使您对观众的工作有更多的了解。互动正在迈出一步,而不是弄清楚如何为特定组量身定制消息。

  Southampton希望确保他们将正确的消息和内容传递给分段组。

  

  MediaCells’服务为体育客户提供工具,以更好地利用所有数据  

  我们不断回到的主要答案是,我们在MediaCells中获得了独特的人才融合,您在测量或分析公司中经常看不到这一点。我们将内容专家与数据科学家融合在一起,从电视到国防部。我们将它们聚集在一起,并将它们合并成协作咨询。它有点流行语,但它可以追溯到了解成功的外观,如何衡量和与谁交流。

  这很重要,因为在分析或测量公司中,您非常关注图表,数据和指标,但实际上并不是“什么?” &&lsquo“这是什么意思?”。 

  这是因为您有讲故事的人,他们想知道“为什么”以及事物背后的原因,同时与&lsquo”合作。是提供惊人的事情的数据科学方面。但是,除非有一个故事或叙述,否则令人惊奇的事情是有意义的。

  

  里斯说,运动队需要清晰度来帮助他们为支持者提供有针对性的内容

  我们现在看到的是体育媒体的日食,尤其是在数字领域,娱乐媒体。最终,他们都想要同样的事情,这是清晰的。

  我们看到了更复杂的媒体,而过高的(OTT)是一个很好的例子,让人们持续更长的时间,我们知道,从我们在Netflix等流媒体平台上进行狂欢的方式。

  这是关于了解所有这些公司(包括体育媒体中的公司)如何需要整个企业可以使用的一套可靠的指标。

  我们正在研究一个更加零散的媒体景观。问题是,人们的下一个行为变化将是什么?这是我们在寻找的过程中所做的。